Bokslut
Belopp i hela 1000
Omsättning
Resultat efter finansnetto
BOKSLUTSPERIOD | 2023-12 | 2022-12 | 2021-12 | |
|---|---|---|---|---|
| Startdatum | 2023-01-01 | 2022-01-01 | 2021-05-25 | |
| Slutdatum | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
LÖNER & UTDELNING | 2023-12 | 2022-12 | 2021-12 | |
|---|---|---|---|---|
| Valutakod | SEK | SEK | SEK | |
| Löner styrelse och VD | 0 | 0 | 0 | |
| Löner övriga | 0 | 0 | 0 | |
| Föreslagen utdelning | 0 | 0 | 0 |
RESULTATRÄKNING | 2023-12 | 2022-12 | 2021-12 | |
|---|---|---|---|---|
| Valutakod | SEK | SEK | SEK | |
| Nettoomsättning | 90 | 41 | 0 | |
| Omsättning | 90 | 41 | 0 | |
| Avskrivningar och nedskrivningar | −26 | −25 | 0 | |
| Rörelsekostnader | −87 | −91 | 0 | |
| Rörelseresultat efter avskrivningar | 4 | −50 | 0 | |
| Finansiella intäkter | 0 | 0 | 0 | |
| Finansiella kostnader | 0 | 0 | 0 | |
| Resultat efter finansnetto | 4 | −50 | 0 | |
| Resultat före skatt | 4 | −20 | 0 | |
| Skatt på årets resultat | 0 | 0 | 0 | |
| Årets resultat | 4 | −20 | 0 |
BALANSRÄKNING | 2023-12 | 2022-12 | 2021-12 | |
|---|---|---|---|---|
| Valutakod | SEK | SEK | SEK | |
| Immateriella anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 78 | 100 | 125 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 | |
| Anläggningstillgångar | 78 | 100 | 125 | |
| Varulager | 35 | 0 | 0 | |
| Kundfordringar | 5 | 0 | 0 | |
| Kassa och bank | 39 | 19 | 0 | |
| Omsättningstillgångar | 86 | 58 | 25 | |
| Summa tillgångar | 164 | 158 | 150 | |
| Fritt eget kapital | −15 | −20 | 0 | |
| Obeskattade reserver | 0 | 0 | 0 | |
| Eget kapital | 10 | 5 | 25 | |
| Avsättningar | 0 | 0 | 0 | |
| Långfristiga skulder | 0 | 0 | 0 | |
| Leverantörsskulder | 3 | 1 | 0 | |
| Kortfristiga skulder | 154 | 153 | 125 | |
| Summa eget kapital och skulder | 164 | 158 | 150 |
Ladda ner gratis årsredovisning
Wiksfors Rosteri AB
Org.nr 559319-1413
Lås upp Bisgraf & få bättre insyn med Allabolag PLUS
I samarbete med Bonanza så finns mer detaljerade grafer på de flesta organisationers sidor.
